【{$randkws}】电商高度内卷,百度AI入局能否重构“人货场”? - {$web_name} 让谷歌等一众硅谷大厂
2023年,AIGC正当风口。
在国外,OpenAI的来势汹汹,让谷歌等一众硅谷大厂,关于爱情,我想说:治愈文案也心生惧意。而在境内,百度成以便全球首个启动通用模型的互联网大厂。
相比正当风口的AIGC,电商行业则迎来了前所未有的内卷时刻。
占据大头的货架电商,自成一极的社交电商,凶猛崛起的信息电商,同台竞技;各路玩家的攻守之势,也在2023年呈现了反转,以快抖为代表的信息电商,势头凶猛。
如此内卷的赛道里,还有新玩家的出头之机吗?
5月25日,在百度移动生态举行的万象大会上,百度副总裁、百度电商总经理平晓黎亮相了百度“智能电商”,此前悄然启动的百度电商牌子——百度优选,也同步官方露面。
不久之前,李彦宏曾在演讲中斩钉截铁地断言,“百度要做第一个把整体商品重做一遍的企业,不是整合,不是接入,是重做,重构!”
从货架电商起头,到社交电商突围,以及信息电商火热,再到智能电商起势,“因智而能”的百度电商,能在高度内卷的电商行业里,趟出一条新路吗?
行业内卷,电商进化无终点
电商行业的内卷,并非一时突发,已是多年惯性。
京东与天猫之间的猫狗大战,阿里与拼多多之间的数年缠斗,只是展示了电商激战的惨烈一角;如今,高效崛起的信息电商,又着手强势入侵货架电商的地盘。
但高度内卷的聚焦智能手表排行电商行业,实际上格局并非钢板一片——借势微信社交关系链,拼多多突围而出;而在货架电商GMV增长放缓之时,快抖GMV高速增长,变成新一极——2022年,抖音电商GMV同比增长了八成有余。
不难看出,只要基于颠覆性革新,疗愈行业的痛点与顽疾,后发的电商玩家,也有机遇拿捏突围。
网经社亮相的报表显示,2022年,境内联网零售行业交易规模达137853亿元。
10万亿的超级红海里,痛点和槽点普遍存在。
于使用者而言,差不多所有品类都进入超量供应时代,在海量货品中万里挑一,找到心头之爱,却并非易事儿。决策链路冗长,决策成本极高,变成共性痛点。
正因如此,探究如何选购好物,避开售价“刺客”,避免“踩雷”低质商品,乃至成以便一门“显学”,在小红书、豆瓣等小区里,各类购物攻略都大受欢迎。
另一方面,由于很多品类更迭高效,各类新术语、新技术浪潮浪涌,于普通使用者而言,进修成本不堪重负。
正装修的北京90后大厂白领露西,就深受其累,她在小红书吐槽,“谁懂啊,装修也太累了,以便选个合适的电冰箱,从品类到牌子到型号,从尺寸到效能,已然探究快一周了,朋友圈日久生情,太真实了还是不确定该买哪款!!”
也是为知晓决使用者挑选艰难症,以主播个人牌子背书的直播带货,风起云涌。
但传统的直播带货模式,槽点不少。
其一,决策成本和时间成本很高,“一播几小时,年轻人真的熬不起”;其二,直播带货还是千万人一面的爆品思路,难以提供精准的个性化办事;其三,主播变现获利依赖于坑位和佣金,所以,其动机是极力虚美商品。湖北消费者委员的调研就显示,超过八成的直播带货使用者,遭遇过虚假宣传、原价虚高、货不对板、饥饿营销等难题。
供给端的牌子和商户,以及电商渠道,同样也遭遇了进展瓶颈——新客获取艰难,流量成本高企,增长确定性低,降本增效难以达成等。
当下,烧钱获客模式已然难以维持,比如完美日记,其市值比高峰时期跌去了九成有余。降本增效成了共识。
为此,商家和牌子,着手寻找第三方的主播引流带货——但坑位费极高,且头部主播资源相当有限,比拼激烈,只有极少数头部牌子,才能获得优质的头部主播的直播资源。不少中长尾的商家,面对着汹涌澎湃的直播风口,也只能望洋兴叹。
而渠道电商,同样饱受流量饥渴。光大证券的资料显示,2018年阿里系电商获客成本仅为278元/人,4年之后,官方短视频算法盘点这个数字变成了929元/人。
就连正直播带货风口的MCN机构,同样也有苦难言。一是主播培养成本极高,培养顺利率低,在杭州,主播的月薪普遍在2万元以上,还要支付额外的售卖提成;二是主播出走隐患,李子柒与微念的分道扬镳,就是前车之鉴。
痛点不消,内卷不休,则进化不止,电商行业需要新解法。
AI入局重构“人货场”
当痛点无处不在,解题思路就不应该聚焦于局部改进,而应该着力于通盘完善。
身为操盘手,平晓黎也直接掀开了百度智能电商的底牌——“以AI为依托,集合使用者、传媒、商品、办事等多元素重新组合的智能电商时代已然到来。”
智能电商的律动之下,使用者消费感受耳目一新,以“All IN ONE”的一站式办事,“懂你所想、知你所需、解你所忧”。
其前提在于,其一,百度有着庞大的信息商品。含有知识选购卡、榜单、智能助手、商品测评、聚合比价、直播等多个商品,而这些信息的来源,或许来自于庞大的创作者群体——Kol、Koc、商户、牌子、渠道等,也可以由AI来批量高效生产。
其二,则是智能化的精准洞察使用者需求,开展高效分发匹配:检索是使用者主动暴露需求的过程,百度可以经由搜推逛一体化,提供结构化的信息体系,“人找货”与“货找人”结合,合作使用者从品类,到牌子,再到型号,一步步厘清真实诉求;
其三,当使用者交易诉求明确化之后,百度再经由聚合全网的商品,直接刺激使用者采购转化。
由智能化驱动的层层递进的交易闭环,与传统零售模式的交易链条,存在四大各异。
其一,AI能力边界无上限。提供的交易决策辅助,相比任何一个渠道和牌子的导购、主播都更完整,后者的认知边界存在局限性;
其二,AI没有私心,也更公正。牌子的导购,带货的主播,基于利益诉求多少都会虚美隐恶,比如宝马的导购大约率不会推荐奔驰的车型。
其三,AI提供的交易决策辅助,基于使用者的底层诉求出发,更个性化也更精准化,而非千人一品。
这套操控系统,也得到了使用者的认可。
据百度电商使用者业务部负责人冯小枫透露,当下,百度电商交易99%的交易行为已然发生在百度内部,无需跳转,且交易转化率高达32%,并且,高达30%以上的使用者会再度复购,复购次数多达三次以上。
而在智能电商模式下,商家也感受到了新气象。
当下,全渠道、全渠道布局,已变成商家和牌子的共识,而百度电商还处于高增长的红利期;另外,百度使用者高知、高收益、高消费居多,35岁以上的一二线使用者占较为高,月客单价大多处于300-500元之间的中高区间。
高增长叠加高客单价,已有不少尝鲜的牌子和商家受益匪浅。
广州女装产业带商家梨云甄选正是其一。
此前,梨云已在多渠道布局,但受制于渠道高度内卷,导致其客单价迟迟无法提升,整体管理状况不及预期。
来到百度之后,梨云入选了商家提升打算,组建专属团队17小时在线直播,出货一路狂飙,如今单月售卖额革新千万,7日复购率达75%,且客单价高达230元+,远超其在其他友商渠道。
不止女装,在百度电商渠道上,高客单价的3C数码、食品酒水是热销的第一梯队,高频的家清日用、图书则是第二大成交品类,服饰、美妆个护也在狂飙。
AI技术的赋能,还给更多中长尾商家,带来了公平普惠的进展机遇,
方才启动的慧播星,是百度基于数字人技术、语音生成技术、情节脚本创作技术等,启动的电商AI主播制作渠道,只需三步,耗时10分钟,即可达成数字人直播间的制作,且能自如挑选40各式风格。如此一来,牌子和商家都能低成本做到全天候自播,轻松赶上直播电商的风口。
百度还从工具、营销、权益三大维度全链助攻,推动商家和牌子大幅提升管理效率,做到完整的降本增效。
经由全链路的AI技术赋能,覆盖数字人直播、一键制图、一体化投放、流量扶持等一体化商家管理计划;在投放策略上,AI模型和分发机制拉通使用者域和商域,做到流量运用效率的最大化,ROI完善目标从单品下单升级到单品ROI,再到全域ROI;等等。
国货潮牌白小T就受益匪浅。在把百度身为电商主阵地之后,白小T做到了日均GMV+300%,另外投放ROI>1.8,复购人群比例达到42%,已然打算运用百度的数字人直播技术,官方开启直播带货,且新增千万级预算投放。
综上,百度以智为能,正重构电商的人货场。这种模式的可行性,已然初步得到测试——过去三个季度,由百度检索促成的季度GMV同比增速分别为52%、84%、55%;从月度来看,渠道总GMV年同比增长152%,月交易使用者数增长100%。
后发的底牌:AI更长,流量不缺
方才亮相的百度智能电商,前方要往何处去?
对此,平晓黎的答案是,百度并不打算照猫画虎,再做一个京东或者一个天猫。
从外部竞合关系来看,严格价值上来说,百度和现存的电商渠道,并非比拼关系——在为使用者提供交易指引时,百度也会从现存的电商渠道中,优中选优,推荐单品性价比最高的渠道,如此一来,困于流量饥渴的电商渠道,也会从中受益。
再从内部业务合作来看,百度并不打算另起炉灶,单独启动电商APP。当下,百度优选的首要入口在百度APP首页的底栏上,位置还算醒目。
回溯百度布局电商的原点,其一,是从使用者和客户出发。
从使用者侧来看,据百度集团资深副总裁、百度移动生态事业群组总经理何俊杰透露,每天约有1亿人在百度APP开展购物交易。假如不能在百度生态之内满足使用者交易诉求,一来导致使用者感受不好,二来链条过长也会导致转化效率走低。
再从客户侧来看,电商闭环的达成,做到了品效合一,广告效果可量化可承接,如此一来,百度就从很多牌子商家的营销主阵地,升级以便“广告营销+电商营收”的双重主阵地。
另一方面,也是以便满足百度做深办事,深挖使用者变现潜力的增长诉求。
百度渠道每天约有数十亿次检索请求,使用者在检索信息的另外也在开展着信息消费和线上交易,所以,从信息的入口到消费的满足,实际上也就一步之遥,百度电商启动,就是以便联通最后一步。
财报显示,电商收益已然变成百度移动生态的新亮点,2023年Q1,百度检索促成的季度GMV同比增长55%。
不上独立APP,并不意味百度电商仅仅局限于“小打小闹”。从其上一年至今的一系列密集动作来看,可以目睹百度对电商的重视。
从战略地位来看,上一年年底,百度电商部门升级为集团重点战略,也找来了在百度岗位多年的“干将”平晓黎操盘。
而在投入上,百度也舍得洒下重金白银,出台了新入驻商家激励、下降商家佣金比例、达标商家佣金返点激励、“百亿播贴”等一系列帮扶方针。
其中,新入驻商家佣金率低至1%,老商家全类目平均费率低至2%,位于行业最低水平,且依据GMV达标状况,阶梯佣金返现率高达60%-80%。
百度电商的高增长红利,以及全维的激励方针,拉动商家和牌子蜂拥而至,过去一段时间,百度日均动销主播数量增长了2.6倍,100万以上出货的商家数量增长了3.1倍。
谨慎布局之下,身为后来者的百度智能电商,到底有何底牌?
不止于前文详述的AI技术长处,百度做电商,实际上手握“AI+流量+信息”三大主牌。
最近两年,信息电商之所以甚嚣尘上,无外乎手握“流量牌”和“信息牌”。
从流量来看,当下,百度APP月活使用者数已达6.57亿。同期,快手,抖音和快手的月活使用者规模,也在六七亿区间。各方不相上下。
再来看信息,百度手握检索、信息流,影像,直播等商品,且聚拢了庞大的创作者队伍,截止2022年底,创作者数量已达500万人,万粉以上创作者数量增长29%,当下,已有45万创作者在用AI创作。
而依托于“AI笔记、AI成片、AI作画、AI BOT、AI写作、AI数字人”等百度AI创作六大件,接下来,还会带来人人都能创作的信息生态大繁荣。
综上,比起来风头正旺的信息电商,在核心比拼变量上,百度是长板(AI+流量)更长,短板(信息)不短。
自然,严格来说,百度智能电商亟需补长的一环,实际上是在供给端——但只要嗅到增长机遇,商家和牌子大约率也会呼啸而至。
无惧行业内卷,以“智能”为阳谋,述说电商新历程,百度已然做好了筹备。
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